

你只有吃亏的份!

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你以为

并购只适用于大企业
大型企业的并购活动更易被媒体报道,使得人们误以为只有大企业才会或者需要进行并购。事实上,中小企业也可以通过并购来快速增长,获得资源或新技术。

并购等同于大量裁员
媒体经常报道大型并购后的员工裁减情况,给人留下并购即裁员的印象。裁员并不是并购的主要目的,反之,并购可以是获取人才的策略。

并购后失去控制权
很多企业家在面对并购提议时,首先想到的是可能失去对公司的控制权。并购并不意味着失去控制权,而是开启新的合作与增长机会。
中小企业
对并购的担忧
中小企业在发展过程中经常面临诸多挑战,而并购(M&A)可以作为一个有力的工具帮助他们突破这些限制,实现快速成长。以下是中小企业常见的一些发展问题,以及并购如何帮助解决这些问题:
中小企业面临的挑战
资金限制
中小企业通常资金有限,难以进行大规模的市场扩张或研发投入
市场接触有限
由于规模和资源的限制,中小企业往往难以进入新市场或扩大其市场份额
技术和创新能力不足
缺乏足够的资金和专业人才,使得中小企业难以投入新技术的研发和应用
人才吸引和保留问题
与大企业相比,中小企业往往在薪酬和职业发展机会上不具有优势
运营效率低下
中小企业可能缺乏高效的运营流程和足够的管理经验。
并购如何帮助中小企业

资金和资源整合
并购后的企业可以共享技术、客户资源和供应链,从而实现降低成本,提高竞争力,更有效的运营。

市场扩展
中小企业可以迅速获得新的市场份额,进入原本难以触及的地区或市场。这种扩展可以是地理上的,也可以是产品或服务线的拓展。

技术和创新
并购技术先进的公司或具有创新能力的初创企业,可以帮助中小企业快速获得新技术和创新能力,加快产品的升级换代和市场竞争力。

人才获取
并购可以为中小企业带来更多的人才资源,尤其是在关键的技术或管理领域。此外,更大的企业规模也有助于吸引和保留更多的高级人才。

提高运营效率
通过并购运营效率高的企业,中小企业可以学习和借鉴先进的管理经验和操作流程,提升自身的运营效率。
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关于 FINSOURCE
Finsource Group 是一个全方位的企业平台,专注于引导中小型企业(SMEs)在各个成长阶段取得成功,从创业到首次公开募股(IPO)准备阶段。他们的使命是通过提供多样化的服务,帮助企业有效利用资本市场,实现业务增长。
Finsource Group 提供全方位的支持,覆盖资本管理、公司治理、营销和人力资源等领域,致力于帮助马来西亚的中小型企业在竞争激烈的市场中蓬勃发展。
导师简介

黄竞辉导师
- CFA® Charterholder 特许金融分析师
- Solar District Cooling Group Berhad 独立董事
- Hiap Huat Holdings Berhad 独立董事
- HRD Corp Certified Trainer
- 从事项目 – 企业收购, 全面收购上市公司,以及各种企业资本项目
- 多项跨国收购经验 (日本,新加坡,香港)
- 曾任职于投资银行
参加 M&A 课程 的见证与学习心得:
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